Pracovní poradenství – Vše co se týká pracovního procesu
Zaměření
Rozbor pracovních podmínek
Styl práce
Problém s autoritami
Metody řízení
Vazba nadřízený-podřízený
Vztahy v kolektivu
Problém s výkonností
Zvládání stresu, únavy, napětí
Optimalizace režimu práce a odpočinku
Cíl
Cílem našeho přístupu je hledání optimálních východisek.
Nikoli diagnosticko – mechanickými přístupy kdy „odborník“ bateriemi testů a dotazníků zahltí frekventanta, že neví čí je a potom ze změti problematických údajů vyřkne ortel.
K nacházení optimální cesty a východiska používáme moderní prvky psychoterapie, koučingu, brainstormingu a mentoringu.
Koučink. Koučování se nezaměřuje na chyby, které se již staly, ale na neustálé hledání nových příležitostí i v situaci, která nám připadá naprosto zablokovaná.
Brainstorming je metoda zaměřená na vytváření co nejvíce nápadů a poznatků ve dvojici či ve skupině… takové to české víc hlav, víc ví…
Mentoring, mentor v pracovním procesu starší kolega v našem případě psycholog pomáhá poznat klientovi lépe sama sebe, rozvíjet jeho potenciál a schopnosti.
Velmi důležité je také uvolnění spastické mysli a blokací.
Rád se s Vámi podělím o své zkušenosti a budu Vás provázet úskalím pracovních vztahů a procesů.